年终公司员工自我总结万能

【引言】年终公司员工自我总结万能为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

年终公司员工自我总结万能1

家好!随着冬季供暖期的胜利结束和夏季维检修的开始，我们圆满的完成了20---20--年度的供暖工作。在过去的一年里，三分公司在董事长的正确领导下，在集团公司各职能部门和兄弟单位的大力支持下，三分公司全体员工发扬艰苦奋斗、团结拼搏，勇于奉献的精神，克服重重困难，积极开展工作。紧密围绕企业以“情系百姓，心贴百姓”的政治思想，以提高经济效益为主线，讲实话，干实事，增实效。使分公司本年度供热服务、节能降耗、运行管理、采暖费收取，精神文明建设等方面取得了一定的成绩，为总结经验，提升管理，更好得准备来年的工作，下面我代表三分公司全体人员进行总结汇报，不足之处敬请指正。 一、加强员工思想政治工作，促进工作提高。

正确的思想确定以后人是最根本的因素，分公司首先抓好员工的政治思想教育，使分公司全体人员懂得我们为什么工作，我们在为谁工作，明确考核的目的是为更好的完成任务，提升效益，而不是为处罚而处罚，通过学习是各位员工深深的懂得我们工作的目的是为社会创造财富，为百姓提供温暖，我们在为自己工作，我们的工作是有意义的，统一了思想认识之后工作起来就更有干劲了，对于考核和目标管理也就认可了，人人都真正关心企业的发展和壮大，关心供热成本、用户服务、采暖费的回收，结合每个人的实际工作，分析存在的不足，真正体现了企业主人翁的意识，自动自发的干好每一项工作，并用心使其尽善尽美，通过团队建设使得每位员工真正融入到“团结和谐，爱岗敬业”的氛围中，更好地完成各自的本职工作，心系集团，情系用户，携手并肩，争先创优是分公司每位员工工作的目标和方向，这也为今年工作顺利的完成奠定了良好的基矗因此，成绩的取得，得益于集团领导的正确的思想路线和方式方法，同时也得益于分公司全体员工的共同努力，相信在以后的工作中，分公司全体员工一定会秉承“情系百姓，心贴百姓”的服务宗旨，扎实干好每一项工作，为集团的发展献计献策。 二、严格控制供热成本，增加集团经济效应。

降低成本高是企业增加经济效益的基础，在保证供热质量的前提下，最大限度的降低供热成本是企业发展壮大的重要途径。我们可以试想一个企业既要有巨大的成本付出，又要面对大量未回收和历年没有回收的采暖费，企业将处于能否生存下去的境界，更谈不上发展的壮大，分公司结合自身条件和实际，定期召开站长成本分析会，并进行成本分析通报，使每个站长和员工都对成本进行关注，使其在保证供热质量的前提下成本最优化、合理的调整供热平衡，使用户的温度也达到合理的指标，这样既保证了供热也节约了能耗。本供暖期公司平均耗电2.07kw·h∕㎡,与计划1.54KW·H∕㎡相比用电量单耗超34%，原因是各站点增加大功率管道泵致使用电量增加。平均水耗0.004m∕㎡，与计划0.069 m∕㎡相比节约74.36%，原因首先是供暖直供系统实现了一网与二网的直接补水，其次是去年二网失水点的消除。平均热耗0.622GJ∕㎡与计划0.65GJ∕㎡相比节约了4.31﹪。原因是：①直供站点热效率的提高。②是失水的减少节约了热能。设备完好率接近99﹪、设备使用率98﹪，未发生一起因为机械和人为原因引起的停暖事故。因此只有全体员工注重成本管理，才能使企业的生产、经营和效益同步发展。

三、强化设备、设施管理，促进供暖质量提高。

设备完好是供热的根本基础，在去年夏季维修设备时，分公司组织站长与维修工认真转变思想观念，提出“夏季维修多流汗，冬季运行少故障”的口号，细心检查每一处管网，每一处设备。做到能修的不更换，更换的必需保证质量，共检修维护各类阀门467台，解体研磨，组配各类阀门40台。消除局部保温脱落83处，更换11﹟小区东院、西院各管径管网，更换食品公司家属院DN80管网48米，施工技改混水站一个，加装完善各类控制计量阀门20台，新接管供暖交换站3座。由于准备充分有力的抵御去冬极度寒冷天气保障了市民的基本生活没有受到大的影响。

四、收费工作全员努力，为集团发展提供资金支持。

由于供暖质量保障，使今年的收费工作较历年有了根本的改善，三分公司本年度计划供热面积为 92.2 ㎡，实际供热收费面积为 102.3 ㎡，实际比计划增长9%。共计应收采暖费2160余万元，实际应收采暖费20--万元，住宅用户6639户。截止7月12日共计回收 1986 万元，综合回收率 97.73% ，其中：公用为 563.41万元，回收率为 99.18 ﹪，散户收 1422.68 万元，回收率为 97.15 ﹪。得到了总公司领导的认可。任务的完成是总公司指挥英明、分公司组织得力，也是全体参与收费人员齐心协力、众志成城完成了收费任务。成绩的取得归结于以下几个方面： 一是：其集团公司制定的政策好，收费初期集团公司制定的三年、两年、一年优惠收费，给用户发清油极大地激发了用户的缴费积极性，同时分公司抓住机遇大力宣传，是让利于民的政策深入人心，为今年的收费开局打下了良好的基础; 二是：公司强化了收费管理考核组织全员收费，收费大忙季员工顾不及自己的家庭和孩子，一心扑在收费上，争分夺秒抢时间，保证了收费进度，冬季正常供暖后分公司每月制定一次收费计划，并严格进行落实，每周进行一次收费工作讲评，并坚持不懈，截至目前仍还用上述方法，使每个参与收费的人员肩上有重担心里有目标，行动有方向，开展站与站收费员之间的收费竞赛，分公司及时进行应势力导，对收费好的人员从个人荣誉、作息时间、经济效益上给予一定的奖励，形成了先进更先进，后进赶先进的收费氛围，化验员张爱玲除完成本职岗位工作外，采暖费回收率达到了100﹪，并且兼收空编收费员的采暖费。收费人员人均收费任务超过180万元，由于收费人员变动数较大致使收费员实际收费任务均大于原分配任务。

收费中的不足有：

1、收费人员缺勤严重，休病假、休产假、收费员其它分公司进行调整、个别收费员离职，造成在岗收费人员收费任务偏重，直接影响到当年任务和历欠费收龋

2、今冬遇到多年未遇的极寒天气，部分楼栋由于外墙未保温、系统老化、年久失修等等原因，造成室内供暖质量下降直接影响到热用户缴费积极性。

3、三分公司12年共形成旧费204万元，欠费原因较复杂，如环宇、华洋、预备役等等，致使历欠费收取非常困难。

尽管如此，分公司对历欠费的收取也非常重视。历欠费完成情况：去年计划任务42.7万元，目前只收回7.6万元。完成率仅为17.8 %，任务完成的不好。但是分公司所有人员决不放弃对历欠费的收龋明白历欠费对公司的危害性，不收旧费就是我们集体的损失，是对股民的不负责。因为历欠费制约着我们企业的发展，因此所有参加收费人员都时刻铭记着清收历欠费并付诸行动。

五、搞好用户服务，提升公司形象。

分公司 ……此处隐藏4346个字……的原则性和预见性。

二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。

三是加强团结合作，不搞个人主义。

四、明年工作打算

1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。

立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，非凡是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。

一是加强成本治理，减少成本性资金流失。

二是加强结算治理，限度地增加可用资金。

三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。

四是降低费用开支，增强盈利水平。

五是准确做好各项财务测算，为行领导的.决策提供依据。

3、充分发挥职能部门的“职能”，加强治理，加快工作的效率。

年终公司员工自我总结万能5

时间如梭，转眼又是一年。回望20__年，在各级领导的关心与支持下，我公司虽没有太多辉煌的战果，也算是走过了不平凡的一年。对于今年的工作，我们作了简单的总结。

一、建立和完善质量体系

结合公司实际，根据标准和一次性使用无菌医疗器械产品生产实施细则的要求阐明了质量方针目标，编制了描述企业质量体系的质量手册及保证质量体系有效运行的程序文件。公司实施并监督了这些质量文件的运行。

二、生产许可证的变更及注册证的换发

1、我公司于20__年7月一日递交了生产许可证变更资料，__年8月2日下发了新证。

2、产品的重新注册我公司分两步走：二、三腔导尿管于__年8月8日去省局上报了重新注册资料，于09年11月份下发了新证;

四、五腔微波导管作为三类于09年了10月12日被受理，正在审评中。

3、在换证及生产过程中，我们接受了上级领导对本公司质量体系运行情况及生产现场的考核与审查，针对提出的问题作了如下整改。

1)对全体员工进行健康体检，发放健康证者方可进入生产车间。

2)完善了检验人员任命书和检验人员培训记录。

3)规范了生产记录，做到每批产品都能追溯到原材料。

4)完善了生产设备和检验设备的采购、安装及保养制度。

三、产品的生产、质量与销售

我公司生产的原则是：质量第一、生产与销售持平。回望20__年已基本达到这个要求。

1)从20__年元月到20__年12月产量：

2)从20__年元月到20__年12月销量：

3)对日常质量的控制我公司分三步走：原材料经检验合格投入生产、半成品经检验合格放可进入下道工序、成品经灭菌后再解析合格后放可出厂。截止目前，我公司出厂的产品无不良事件发生，销售合格率达到100%，顾客满意率达到98%以上，完成了质量目标。

四、其他

1、公司新添了纯化水制备装置，自制的纯化水不但方便车间工艺用水使用，也提高了工艺用水的质量，从而提高了产品的质量。

2、我公司又引进了原材料合成设备，对硅橡胶原料进行自制。

自制的硅橡胶已通过省医疗器械检验所的检验，现已投入使用。它的使用不但大大降低了成本，还方便了生产需要，从而提高产品质量。

五、今年的工作计划

不论是成绩或是不足都已成为过去，面对形形色色的医疗器械行业，我公司还面临着许多挑战。对于今年的工作我们也作了周密的计划，简单的向各位领导汇报一下。

1、完善质量体系，加强质量体系运行的管理。

对各级人员进行深入培训，争取做到各级领导熟练撑握法律法规、质量体系文件及公司管理制;操作人员了解法律法规、质量体系文件，熟练撑握工艺卫生、生产管理制度及操作技能。

2、产品的产量与销售再上一个台阶，但仍要生产与销售持平。

加大产品售后服务力度，提高顾客满意率。

3、产品质量进一步提高，做到未检测或检测不合格的产品不准出厂。

4、条件允许的情况下，争取再上新产品。

公司的发展，离不开各级领导的支持与帮助，在以后的工作中，希望各级领导多给指导。对您们提出意见和建议，我们一定会认真的接受并予以改正和采纳。谢谢!

年终公司员工自我总结万能6

下面我将本学期个人在滨海校区担任辅导员所做的工作及下学期的工作计划汇报如下：

一、班主任工作

本学期担任20--级中职机电班、电子班的班主任，9月2号带领班内学生从东校区安全有序的搬迁至滨海新校区，并在最快的时间内引导学生调整好心态，积极进行宿舍、教室等的环境卫生清扫，教育他们尽快适应新环境，最终做到安稳入住新校区。

学生稳定入住后，我结合学生的表现对合并后的班级进行了班干部调整，不定期的召开班会和班干部会议，通过充分调动学生干部的积极性和主动性，了解班级情况及学生动向，及时避免和处理苗头性的矛盾。

10月18号，学生入驻潍坊歌尔公司进行为期三个月的职场体验，从入职之日起到现在，我每周至少一次到歌尔厂区看望职场体验的学生们，了解他们的工作生活情况，为他们加油鼓劲，并结合歌尔公司员工关系的反馈，有针对性的与学生进行沟通交流，尤其个别出勤不稳定的同学，我会联合家长、歌尔员工关系一块做其思想工作，鼓励他认真工作、坚持到底。

二、滨海校区团总支工作

本学期在滨海校区协助范老师进行本院学生活动的开展，制订了滨海校区近期系列活动的方案，并组织学生有序开展落实，相关的活动新闻已在办公系统发表6篇。

作为驻滨海的辅导员，认真履行值班职责，值班期间尤其晚上调动学生会全面检查学生晚自习出勤、纪律情况以及自习后的就寝安全等，并将存在的问题作好记录及时反馈。

三、教学方面

本学期共教授学生《机械制造基础》、《数控加工工艺与编程》两门课程，周学时为18节/周，每节课做到充分备课，认真授课。

四、招生就业方面

本学期共招到八区外中职学生四名，均较快适应了学校学习生活，综合表现良好。

五、技能大赛方面

本学期与刘凤、赵坤明一同辅导中职数控技术专业的学生，指导他们参加潍坊市职业院校技能大赛“数控车加工”项目的比赛，获得二等奖。

六、车间文化建设方面

协助徐刚主任进行16号实训车间文化建设方面的工作，主要负责文化建设文本内容的检查校对，对于出现的每句话、每个字符都做到认真核查，不当之处及时进行修改反馈。

七、下学期工作计划

下学期除认真做好辅导员班主任的本职工作以外，重点在论文写作及如何立项做课题方面努力做到有所突破，另外，在20--年中职“数控车加工”项目的技能大赛方面自己会早做准备，向高手请教学习，积累经验，并在暑假之前选拔好学生进行培训。

你也可以在搜索更多本站小编为你整理的其他年终公司员工自我总结万能范文。