网络部门工作计划(精选多篇)

第一篇：网络技术部门工作计划

网络技术部门工作计划

一、新生计划

1、 招收对象主要面向大一新生，不过前期建议有老干事多帮忙

2、 招收的第一考核标准是务实，坦诚，守信，踏实肯干

3、 招收的对象需要对网络有一定的了解，但对网络技术不做特别的要求

4、前期宣传要做好，可以先进新生群宣传，开学做扫楼工作

二、定期召开部门会议

1、部门会议必不可少，时间可等招收新生后根据课表制定

2、严格部门纪律，因特殊原因不能会议的要提前半天请假

3,、组建一个部门qq群，有利于新干事交流和通知事情

三、部门分工

1、部长各负责一部分部门工作，分工明确，提高效率

2、对干事分配任务要明确，并督促其在规定时间内完成任务

3、活动前，对干事进行培训与合理安排，避免活动时出现纰漏

第二篇：网络部部门工作计划细则

2014-2014经管青协网络部工作计划细则

一 招收部门助理，副部长

1 招收对象主要面向大一新生，原则上不招收大二的学生

2 招收助理的第一考核标准是务实，坦诚，守信，踏实肯干

3 招收的助理需要对网络有一定的了解，但对网络技术不作特别要求

4 原则上，部门不从大一新生和大二学生中招收副部长

5 副部长的招聘应当优先考虑协会内部的网络人才，其次考虑大二的学生6 招收副部长的主要考核标准是网络技术过硬，工作务实，积极进取

二 设计协会的工作证

1 副部长和助理都要设计一个方案

2 工作证方案要附上简要的说明，尤其要说明设计理念

3 工作证的设计时间为五天，自工作安排之日开始计算

4 工作证的设计草图原则上以电子文稿的形式上交5 工作证的设计(请勿抄袭好范文 网：Www.)要求：美观，得体，创意

6 工作证样式（参照）：

形状：矩形色彩：红/绿规格：10x8封面：xxxx背面：xxx版式：院系，姓名，职位相片：大一寸

内容：1 广东石油化工学院 青年志愿者协会 经济管理学院分会

2 奉献，友爱，互助，进步----青协的行动精神

3 世界在你眼前，我们在你身边！爱心献社会，真情暖人间！

三 部门新助理的培训

1 助理的培训主要是安排在周日上午和其他课余时间

2 助理的培训内容主要是精美ppt的制作，电子杂志的制作和图画视频的制作3 助理培训主要以授课和资料学习为主，其他形式为辅

4 具体的培训时间和培训次数视部门的实际情况而定

四 协会博客的维护，更新和组建

1 协会目前有两个博客，分别是网易博客和新浪博客

2 博客的日常维护与更新由助理负责，副部长负责监管

3 部长，副部长，助理都要做一个博客（网易和新浪之外的博客）

4 部门计划新组建6个博客，与之前组建的两个博客一起组成协会的“博客团队”5 “博客团队'的建设是本部门本学期的一个工作重点

五 协会的网页维护与更新

1 此项工作主要由副部长区家伟负责，须定期向部长汇报工作情况

2 助理可自我推荐参与此项工作，但需经部长审核并批准

3 副部长需给参与此项工作的助理进行一些必要的培训，增长助理的网络技能

六 积极协助其他部门的工作

1 在活动之前，部门为有需要的活动项目提供技术支持（ppt，视频等）

2 在活动中，与宣传部合作，共同负责照片的拍摄以及协助主办部门的其他工作3 在协助其他部门的工作之前应得到主办部门的许可或邀请

七 定期召开网上部门会议

1 网上部门例会的召开时间是每周的星期天的晚上，原则上的具体时间是20:302 网上部门例会的交流方式以飞信群交流为主，其他交流方式为辅

3 因为特殊原因不能参加会议的副部长和助理要提前半天请假

八 筹建协会的另一个网络信息交流平台----论坛

1 协会论坛的建设是部门长期发展规划中的一个重要任务

2 论坛的建设是一项长期性的工作，理论上不作为本部门本学期的工作重点3 本学期，论坛筹建工作的重点是学习论坛的建设，维护与管理

网络部部长：陈鹏2014-09-13

第三篇：温州大学学生会网络信息部2014-2014学年第一学期部门工作计划

温州大学学生会网络信息部2014-2014学年

第一学期部门工作计划

网络信息部主要负责学生会的网站建设，及时报道学生会的动态，引领学生的网络生活，同时通过网络为学生提供更多的服务，并结合学生会的发展需要，开辟网络阵地。

本学期，部门的工作大致分为以下几块：

一、 组织建设：

（一）每两周开展一次例会，对这两周工作进行一次小结，并对下两周计划及时作出调整。

（二）每个干事负责学生会内部一至两个部门，与负责的部门及时沟通，搜集各部门的活动信息。

（三）对部门成员进行了技术培训。

（四）组织生活：争取这学期与学生会内部部门进行一至两次联谊，加深部门间情谊，方便部门工作的开展。

二、常规工作：

（一）学生会网站的维护及更新：每天信息部成员在16:00—18:00

及22:00—23:00将gmail邮箱及部门邮箱内的通讯及照片发

布到网站上，确保学生会动态及各学院新闻的及时更新。

（二）学生会人人公共主页的管理：1、搜集学生会各部门的活动

信息，做好提前预告、照片展示等 2、温馨提示各种小常识，小提醒，给同学的学习生活带来方便 3、根据学生的需求，

发布各种小说、日志等，丰富了同学们的课余生活 4、与新

浪微博同步，开通了索票功能，这种多途径索票方式给同学

索票提供了方便。

（三）学生会腾讯微博的管理：与新浪微博同步，及时报道学生

会动态及学校的各类讯息、温馨提示等。

（四）其他部门活动的帮忙。

三、重点工作

学生会网站的建设。

温州大学学生会网络信息部

二○一二年2月16日

第四篇：网络部门工作总结

集团有限公司 网络部2014工作总结

网络部2014年工作总结及2014年计划

我自11 ……此处隐藏1293个字……箱4座，现城区光缆交接箱总数达40座。一年来的的实践证明，网络改造后优势极其显著，建设成本大大低于传统的节点型光接收机+电缆+楼栋放大器模式；新网络运营成本低、可靠性及性能指标高、防雷击性能好；网络结构简单、故障维护量大范围减少。在奥运直播晚会及11年春节晚会中经受了实践的考验。2、各部门强化管理，完善和健全各项规章制度，抓好队伍建设，做好各项本职工作，并积极开展增收节支活动。年初，各部门均制定和完善了安全生产制度、车辆使用登记制度、考勤制度、值班制度、材料领用制度等。采取多种活动方式提高部门职工的责任感、荣誉感，增强集体的向心力和凝聚力，充分调动全体员工的积极性与创造性，规范有序处理好城区网改、日常维护、安装、移户、报停、工程施工等关系，促进了各部门各项工作的顺利开展。运维部及城郊站在11年度中共检修和处理有线电视用户障碍3000余次，累计安装电视新用户1588户，迁移198户，报停530户，开通510户，更换分支分配器1210个，放大器300余台，新架设光缆120多公里。积极开展增收节支活动，对光接收机、放大器、交换机、线材等贵重器材进行专人定量领用，新建网络领用材料须标注使用地点，维修领用材料必须以旧换新，对安装维护材料进行抽查考核，对损坏的器材和旧材料回收返修，1－12月累计返修放大器300台，光接收机38台，交换机50多台，回收旧电缆900多公斤，分支分配器900多个，累计一年可为我局节省近15万元的材料费用。对材料考核情况、上班考勤和维护值班情况进行强化管理，对人员及工作进行量化考核，与经济奖惩挂钩，做到任务明确，奖罚分明，有效地提高了大家的工作积极性。为了提高工作效率及服务形象，我们还将运维部、事业部客服人员与一楼的收费人员进行了整合，也取得了很好的效果。在重要播出时段及节日的转播前期，我们的维护人员都要对网络进行全面的安全技术检修，努力把故障排除在萌芽状态，为了保证北京奥运会和残奥会期间的安全转播，各部门故障维护实行24小时值班制，大家中、晚饭都在办公室吃快餐，累了困了就在办公桌椅上靠一靠躺一躺，接到故障就立即前往排除，好多用户称赞说我们的队伍比110还要快。11年的春节联欢晚会的直播时段三个部门都没有出现一例的网络故障，没有接过一个用户故障电话，这是往年从来没有过的现象，取得了历年来的最好成绩，得到了用户和领导的一致好评。3、事业部在发展广电宽带业务中，按照合作共赢的新理念，进一步加强与中国网通的合作力度，取得了很好的效益。中国网通具有优质、稳定的宽带出口资源和雄厚的经济实力，而我们广电具有丰富的光缆网络资源及良好的人脉关系，双方取长补短，优势互补，共创双赢。在11年度中，网通已先后投资近260万元，装修了广电宽带核心机房、购买机房前端网络运营级设备以及提供覆盖120座小区楼栋近6000户用户的宽带设备，并承担所有宽带设备的损坏维修、更新、升级费用，开通了2.5g的网通宽带出口资源，利用广电光缆网络开展宽带业务，发展的宽带业务收入按适当比例分成。我们的思路是筑巢引凤，借鸡生蛋，最终达到双羸的目的。这项工作为我局带来新的经济增长点，又免去了我们的投资风险，并为数字电视的开通，双向业务的开展奠定了坚实的基础。2014年在全体员工的共同努力下，在网通的大力配合下，事业部还积极主动配合有条件的乡镇站共同发展宽带用户，在激烈的市场竞争中赢得了广电宽带的一席之地，截止至目前，城乡宽带总用户数近2600户，共创费64多万元。还在现有宽带网络的基础上，精心规划，认真组织，以最小的代价圆满地完成了省应急视频会商指挥系统城乡广电部分的建设工程。我们与中国新联通**分公司合作开展互联网增值业务的双赢模式以及一系列新技术的应用，取得了良好的社会效益及经济效益，受到了业内人士的高度评价。借此机会，我要提醒大家目前整个广电行业正面临着危险的处境，虽然近年来，我局各项工作都得到了很好的发展，迎来了新的发展机迂，但是，由于整个广电行业正面临着前所末有的严峻挑战，就单向广播业务而言，直播卫星和地面数字电视对有线电视都存在着替代关系，特别是当二者免费时，有线电视必面临着生死存亡的竞争，就交互业务而言，电信的iptv已渐渐进入成熟和高速发展期，随着双方业务的发展和融合，也必然存在着替代关系，从长远来看，也是生存竞争。俗话说“人无远虑，必有近忧”，我们对于激烈的生存竞争必须要有充分的认识，我们的网络建设要有长远的发展规划，要有合理的适合我们当地情况的技术方案来指导我们的网络改造方向，要及时合理地进行有线电视网络的双向化改造才有希望与电信等部门竞争，而错过了最好的时机往往就丧失了机迂。现在市场上技术方案很多，产品更多，况且任何技术都有生命周期，想选一种产品管一辈子是不现实的，所以我们的网络建设和改造也不可能一劳永逸，必须根据各个时期业务发展需求做好规划和选择。因此网络改造长远的发展规划事关重大，关系到全局的生死存亡，关系到全局近300号员工的饭碗问题，我建议市局成立网络改造领导小组，组织全局技术骨干共同参与，并聘请有关专家为技术顾问，多学习，多交流，多争论，网络改造的长远方案才能愈争愈明，心里亮堂了，工作才会有方向感，脚下的路才会更加踏实。

二、我谈一谈2014年三部门的工作规划及设想，希望能起到抛砖引玉的效果，真诚希望各位领导各位同仁提出宝贵的指导意见。1、运维部10年的工作规划如下：在城区已开通170个光节点（其中中心光节点70个，楼栋光节点100个）的基础上，按小区中心光节点为中心继续推进光纤进楼栋的网络改造，将每个中心光节点拓展为10个楼栋光节点，以楼栋光接收机替代放大器，按每个光节点带50户左右的用户标准，对城区进行全面的网络改造，计划在11年度中投资200万元，新开通500个楼栋光节点，以确保城区有线电视信号质量的全面提升，并为数字电视及开展各种增值业务打下坚实的基础，最重要的也是为将来全局近300号员工的饭碗工程打下基础。2、城郊站11年的工作规划如下：加大城郊各村有线电视电视传输干线杆路的改造，进一步推进有线电视网络光纤化，逐步开展有线电视入户网络改造，并加强对用户收费的管理，确保收费率达95%以上。3、事业部11年的工作规划如下：抓住宽带市场发展迅速的契机，充分利用城区有线电视网络改造的机迂，进一步加强同新联通分公司的合作力度，争取新联通分公司继续投资260万元以上资金，对广电宽带中心机房进行全千兆的网络升级改造，将中心机房扩容至能同时满足2万户以上用户上网的需求，并提供覆盖300套楼栋光节点的宽带设备，进一步拓展宽带网络覆盖范围，力争年底宽带用户突破4000户以上，并加强对集团用户的发展，争取11年为局里创费100万元以上；进一步配合市委开展新农村宽带网络建设工作，发挥网络的优势，满足广大农民文化生活需求；加强技术培训，强化技术队伍，计划于2014年聘请有关专家举办两期以上广电宽带业务培训班，同时集中各乡镇站负责宽带安装维护的技术人员共同学习，努力打造一支业务精湛的技术队伍。

各位领导，各位同仁，在０８年度的工作中，我们还存在着许多不足之处，11年的工作规划是否可行，请大家多提宝贵意见，以便在今后的工作中，再接再励，为广电事业的发展做出更大的贡献，谢谢大家。