公司综合部述职述廉报告

公司综合部述职述廉报告

在公司领导的正确指导和各部门的大力支持与配合下，综合部积极发挥“承上启下、联系左右、协调各方”的中心枢纽作用，提升工作效率，注重工作实效，较好地完成了2018年度各项工作任务。现将一年来的履职情况汇报如下：

一、 认真履行主体责任

以落实全面从严治党要求为主线，深入学习十九大精神，进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。深化中央专项巡视、集团公司巡视及各项监督检查发现问题整改工作，确保整改到位，规定动作不走样。积极开展“两学一做”学习教育活动及“三强九严”工程和“1+4+X”支部主题党日等活动，实现了支部党建与部门工作双提升的良好局面。同时，根据公司党委、纪委监察室检查指导精神进一步优化综合部廉洁风险点，综合部廉洁风险防控风险点由个增加至个，其中个B级风险点，7个C级风险点，形成了由廉洁风险分布图、廉洁风险防控目录、廉洁风险防控措施表、廉洁风险防控项目表和制度清单组成的廉洁风险防控机制。我本人也严格执行集团公司和党委对廉洁从政的相关规定，无论工作时间或是八小时之外，都能时刻严格自律，守得住底线，抵得住诱惑。一年里，在对内工作及对外接待中，严格落实八项规定，厉行勤俭节约，从未违反规定收受现金、有价证券和支付凭证，从未放任、纵容配偶和身边工作人员利用我的职权、职务谋取非法利益。在加强自身修养的同时，要求部门全体工作人员，要严格遵守各项规章制度，工作讲原则，按政策办事。一年里，我和部门没有发生违反纪律的行为，达到党风廉政建设责任制之规定要求。

二、积极提升服务质量

综合部作为综合协调部门，工作服务对象既对领导又对部室，直接接触公司广大干部员工。为此，我积极倡导实践第一、服务第一的观点，强化奉献意识、窗口意识和进取意识，不断提高组织协调能力和服务效率。

（一）提升公文质量，提高流转效率

一方面大力提升公文写作质量。加强公文培训，认真把好审批关、格式关、文字关和印发关，不断提高公文处理的质量和水平。在2018年公文管理研讨会上，公司报送的公文被集团公司作为范例进行解读。另一方面着力提升公文处理效率。简化公文形式，电子公文形式由原来的22种减少至14种，并根据电子公文形式的使用性能和频率，分通用发文、专用发文模块，减少了员工行文选择范围，提高了公文系统便捷性。持续优化公文审批流程，2018年公文平均流转速度较2017年提升50%，大大提高了公文流转效率。全年OA收文4950份，OA发文1884份，计划建设管理平台发文1484份。

（二）完善督办管理举措，提高组织效率

建立立项、承办、反馈、考核的闭环管理机制，完善督办管理制度、电子流程、考核等配套管理措施，督办工作组织效率显著提升。一是实现电子化流转。建立“督办单”电子流程，具备督办立项、分派、反馈、催办、存档等功能，实现全流程可管可控，提高了督办工作的组织效率。 二是扩大督办范围，促进解决问题。在督办会议决议和领导批示的基础上，进一步将督办范围扩大到领导专项督办、基层反馈问题等，促进问题解决和工作落实。三是加大督办频次，提高执行力。根据事项缓急程度，将督办事项分为周督办、双周督办和月督办，加大反馈频次，并在OA门户公示办理进度，督促提高承办部门执行力。四是完善考核管理。在部门工作目标（GS）中增加督办事项考核，印发考核实施细则，明确评价方法和评分标准，引导各单位全力以赴、保质保量完成督办任务。

（三）强化服务质量，做好基础保障

一是建立健全制度。制定《》等制度规范，以制度为根本，加强规范管理，提升工作质量和效率。二是做好会议组织工作。全年组织召开董事会、总经理办公会、生产经营分析会等各类会议80余次。三是强化文稿质量。把精品意识贯穿到每篇文稿的起草中，在求新、求深、求实、求精上下功夫，组织完成工作会、年中座谈会等重要材料撰写，起草了 等上级领导来宁调研汇报材料，配合完成了公司领导外部交流、专项汇报等文字材料支撑工作。四是认真做好档案查阅归档工作，严格按规范立卷收档，为公司保存清晰、完整的资料。

（四）强化宣传价值，提升企业形象

一方面，聚焦生产经营热点、重点和难点，开展专题信息策划和组稿工作，加强新闻宣传内容、载体、手段和渠道创新与自有媒体阵地建设管理。另一方面，主动设置新闻议题，以系列策划提升宣传力度。积极组织开展 等大型宣传活动，有力彰显了公司媒体号召力，打造了内宣精彩、外宣有力的新闻宣传舆论新环境。

（五）加强监督检查，规范专项工作

一方面常态化开展安全检查。坚持集中整治与日常管理相结合，对营业场所等重点部位进行定期及不定期安全检查，及时排除隐患。切实做好节假日安全值班管理及信访维稳工作，营造和谐稳定的环境。另一方面组织开展专项工作检查，11月份综合部组织对。通过现场交流、公文通报的方式及时向被检查单位指出存在的问题和整改举措，促使责任单位对发现的问题立行立改，规范管理。

总的来说，2018年在公司党委的正确领导和各部门的大力支持及配合下，在部门全体同志的共同努力下，圆满完成了本年度工作任务。

三、不断提高综合素质

学无止境，作为一名党员领导干部，必须把学习当成大事来抓。我坚持与时俱进，通过从书本中学、到实践中做、从总结中思，努力完善自己的知识结构，不断提高自身的综合素质。认真学习政治理论，夯实思想政治基础。在积极参加公司组织的党组中心组学习的同时，又采取集体学习和个人自学相结合、理论学习和实践学习相结合、精读文件与专题研讨相结合的方法，深入学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记系列讲话，学习《弘扬“红船精神”走在时代前列》、《梁家和》精神、《中国共产党贵规矩学习解读》、《为何反复强调“不忘初心，牢记使命”》等内容。全面理解、深刻把握，不断增强贯彻党的基本理论、基本路线、基本纲领的自觉性。积极自学行业新知识，了解行业新动态，把握行业新趋势，不断丰富行业理论知识，努力把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施和推动工作科学发展的本领，力争在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在综合服务的水平上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距，一定程度上达到了学以修身、学以增智、学以强能的目的。

四、存在问题

一年来，本人能爱岗敬业、热情工作，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

（一）综合调研能力有待提高

深入基层一线，聚焦公司战略和重点工作，客观反馈阻碍公司战略落地和基层反映的主要问题，为公司领导层决策提供参考依据的能力亟需提升。

（二）对分公司档案管理工作指导亟待加强

发现分公司档案管理工作存在归档资料内容不全、归档不及时、分类混乱等现象，暴露出分公司档案管理手段不够规范，管理质量不高等问题。

（三）对第三方合作单位的安全管理欠缺

对合作单位安全生产工作缺乏有效的监督手段，第三方合作单位存在安全生产认识不足、安全管理不规范、安全操作规程执行不到位等问题，没有从源头杜绝安全生产事故的发生。

五、今后的努力方向

在新的一年里，我要进一步加强学习、开拓创新、真抓实干，做到四个“坚持”，把公司交给我和部门的各项任务落在实处。一是坚持高度自觉的大局意识。作为一名党员干部，必须紧紧围绕大局、时时聚焦大局、处处服务大局，找准位置，发挥作用，使各项工作和服务紧贴公司需要、适应公司要求。二是坚持极端负责的工作作风。积极克服职业倦怠感，做好各项工作。综合部工作无小事，常常是大事要事交织、急事难事叠加，任何思想上的麻痹松懈、行为上的偏差纰漏都可能影响工作运转。牢记“天下大事必作于细”的道理，无论办文办会办事，坚持一丝不苟、严谨细致、精益求精。三是坚持无怨无悔的奉献精神。张红星总经理也讲过，如果大家都抱着“责任不在我”的态度，那么企业发展就会走下坡路，所有人终将承受“灾难落于我的后果”。必须正确认识苦和乐、得和失的关系，牢固树立奉献精神，养成“计利当计天下利”的胸襟，做到虔诚而执着、至信而深厚，守护好共产党人的精神高地。四是加强部门工作作风建设。加强管理，增强部门团队精神、协作精神，调动员工的积极性，形成良好的部门工作氛围。五是坚持廉洁自律的道德操守。注重防微杜渐，以“祸患常积于忽微”之心对待小事、小节、小利，时刻把自己的所作所为、一举一动同综合部的形象联系起来，时刻以肩负的责任警醒和鞭策自己。

以上述职述廉情况，请大家批评指正，多提宝贵意见。在此，我也代表综合部借此机会向长期以来支持综合部工作的各位领导和同事表示感谢，谢谢大家！