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在公司职代会上的工作报告讲话

时间:2024-07-07 13:05:47
在公司职代会上的工作报告讲话[此文共1972字]

同志们:

今天XX公司隆重召开一届二次职工代表大会,在此我代表集团总公司向此次大会的圆满召开表示祝贺,向为XX公司发展付出心血、为集团总公司打造“千亿级一流企业”、全面实现“十三五”规划目标而付出努力的全体职工表示感谢。

刚才,  同志代表XX公司作了《工作报告》,全面客观地总结了XX公司2019年所取得的工作成绩,真实、准确的分析了企业发展面临的形势和存在的短板与不足,对2020年的工作进行了全面细致的安排部署,思路清晰,重点突出,客观实际,很好地切合集团总公司的宏观要求,适合XX公司自身的发展实际,我同意这个报告。

通过今天的会,我认为此次会议务实、高效,我看到了XX公司广大职工干事创业的意志和顽强拼搏的精神,看到了我们职工良好的精神面貌。希望大家继续保持这样的工作斗志,为XX公司的高质量发展作出新的更大的贡献。

下面我根据工作报告及我掌握的情况,重点讲以下几个方面:

一要继续深入分析国家政策导向,做好市场布局,抓住重点市场。要抢抓国家“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带发展战略机遇,继续坚持“走出去”发展,要将经营目光逐步扩大,走出甘肃,走出国门,只有“走出去”才能保证企业的继续发展。要结合集团总公司与各地州市签订的战略合作协议,主动抓好市场对接和实施区域经营,要以诚恳的态度、过硬的技术、一流的质量、优质的服务、良好的信誉打动合作企业,拿下市场订单。

二要聚焦集团总公司规模效益中心引领发展的政策导向,将企业规模做大,技术做大,进入高端市场。建筑业透明化的变革中出现了这样一种现象,就是大企业的成本比小企业高、小企业成本比个体包工头高。要改变这样一种劣势,我们就要将规模经济做出来,小企业乃至个体包工头将很难生存,行业竞争就会更为理性,而我们的市场空间也会更大,平均利润将会成倍增加。

三要进一步整合资源,延伸产业链,向建筑一体化发展,争取更大的市场份额。一般而言,建筑产品从设计到应用、维护都应该由一个企业完成,这样将很容易在产项目中体现出自身的理念与文化。而实际上,我们的建筑工程则是被设计、开发、施工和维护等好几个单位所分割,作为施工企业而言,我们只有施工建设的能力,却往往忽视了建筑主体之外还有很大的利润空间。因此我们在今后的发展中应该向上、向下抓住市场空间,借着推动PPP项目模式的机遇,为我们的建筑一体化发展创造条件。

五要以强烈的责任担当,全力以赴抓落实。企业发展离不开管理,除了品牌和项目管理,我们重点要抓好成本管理。要有三次经营理念,既招标前的经营,施工过程的经营和利润经营。要强化落实,强化执行力,在抓执行上下功夫。企业是广大职工干出来的,是大家奋斗和努力的结果,是团队在领导班子的领导下齐心协力拼出来的,要通过各种方式方法,提高工作效率,落实工作成果。空谈误国,实干兴邦。市委书记李鸿忠同志在市委十一届二次全会上强调指出,要把党的十九大精神转化为担当作为、真抓实干的强大力量,以更大的政治担当、更强的工作本领、更严更实的作风抓好落实。

抓落实就是责任,就是作风,就是大局。当前,天铁各项工作已经到了背水一战的紧要关头,集团上下要把抓好落实摆在更加突出的位置,紧紧围绕既定目标,把握大局、鼓足干劲,突出重点、精准发力。各级领导干部要主动领任务、带头抓执行,以决战的姿态,以必胜的信念,采取有力措施,克服一切困难障碍。

要进一步强化考核问责,对重点工作要签订责任书和军令状,对主要指标要细化量化,层层分解,逐级压实。要严把考核关,坚持重奖、重处、重罚,对完成较好的给予重奖;对目标分解不扎实、措施方案不得力、组织调度不到位、任务完成出入大的单位和个人,要严肃追责问责;对于工作失职渎职的,严格追究领导责任。通过严肃的考核问责,确保高质量完成全年各项目标任务。

六要严格控制风险,提高风险识别能力,确保企业安全发展。作为企业,我们在发展中要有风险意识,要有风险防控的观念。尤其是建筑企业,经营风险、法律风险、合同风险、管理风险、投融资等各类风险无处不在,我们在发展中必须要有一双慧眼,能很清楚的认识到哪些因素对我们的发展不利,要有一个能及时消除各类安全隐患、确保各项工作安全开展的“法宝”,为我们的发展保驾护航。

八要坚持党的领导,加强党风廉洁建设。习近平总书记强调,要坚持“四个全面”发展,我们要结合自身实际,增强“四个意识”,把维护习近平总书记核心地位的政治要求贯彻到工作的各方面和全过程。要加强党的建设,坚持党的领导核心和政治核心意识,履行好两级党组织的主体责任,纪委的监督责任,把从严治党落在实处,要定期分析党员干部作风状况,加强对党员干部的教育、监督和管理。要服务中心大局,树立大局意识,无论是选干部、配班子、建队伍、聚人才,还是抓基层、打基础,都要向企业生产经营的中心任务聚焦,为全局工作聚力。要稳中求进,有工作重点、难点意识,在重点和难点问题上有所突破,在薄弱环节上有所加强,在落实管党治党责任、补齐工作短板、激励干部担当作为等方面取得新进展,在组织工作创新上求得新成效。要注重改革创新,树立创新意识,持续深化党的制度建设改革,增强组织工作的动力,全面提升新形势下党组织的工作水平。

同志们,我相信,通过今天的会议,我们一安一定能够在这一届班子的领导下,经过全体员工的共同努力、顽强拼搏,一安的工作和各个方面都会发生一个新的变化:员工实现价值、企业得到实惠、职工享受企业发展成果,企业发展的速度越来越快、质量越来越高。

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