船舶行业专业人员个人陈述

本人目前所从事的船舶行业，制造流程固化，人力成本和时间成本浪费巨大，管理创新难度大，偶然间听到身边的同事有在读贵校的MEM课程，对于精度化管理这块有着很新颖的想法和研究，因此使我产生了浓厚的兴趣。目前我国的传统制造业需要理论联系实际的进行思考和改革。希望通过学习现代工程管理理论和方法能够培养自己的系统思维能力、工程运营能力和管理创新能力，与时俱进，致力为我国不仅为制造大国更成为制造强国的目标添砖加瓦。

从毕业至今一直从事着船舶行业的工作，并且所在单位为国内排在前列的企业，有着丰厚的现场制造经验，设计经验和项目经验。在普通设计员到设计主管的过程中，深刻的认识到了目前阶段船舶制造业面临的困难和挑战，精细化管理不足，设计流程不完善，图纸计划和生产计划非常难契合等问题，无从着手。知道问题出在哪但不知道如何提高和减少，如攻读MEM，可以有足够的平台去实践和试错，理论联系实际的去巩固和提升所学的内容。并且目前本人任项目主管一职，不仅需要核对图纸，还需要把控整个项目的进度，协调专业内部人员的分工安排，并且要经常与公司内部其他部门之间协商配合。所以，管理本身的工作任务已经远远超越了设计出图本身，这就需要大量的理论基础，通过系统的学习，提升总体的管理能力。

未来5-10年，我想成为船舶领域的专业化人士，我明白这是一个长期的努力过程，我打算分两步走：前四年为第一阶段，巩固并打牢现有的基础，将业务能力和专业知识掌握并运用到位，做到至少本职工作内的所有环节都熟练，同时加强学习管理类的相关知识，将自己沉淀下来，戒骄戒躁，理论联系实际的思考问题解决问题。后六年为第二阶段，通过自己前期积累的实际经验和理论学习，能够在除设计本职工作外，更突显自己的管理能力和眼光，完善改进目前设计部门所存在的问题，将新理念新想法带进团队，将传统的设计管理流程取其精华去其糟粕，提升设计效率。在做到设计管理本身完善的同时，希望像其他部门推进该方法学习，也希望未来船舶行业能加快智能化建造的进度，传统劳动型密集型产业终将被淘汰，故我们必须要与时俱进加快智能化率，减少不必要和人工浪费的流程，精细化管理，降本增效，这是我的职业目标也是我对我所从事的领域的一个期望。